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    近日，集團財務部組織有關人員分別對集團下屬各制糖公司及總部全面預算管理臺賬建立工作、機修期預算工作進行檢查，并組織開展了全面預算管理知識競賽，營造了濃厚的全員參與預算管理工作的氛圍。

    本次競賽內(nèi)容包括預算編制情況、預算管理臺賬的建立情況、現(xiàn)場知識問答三個方面，每個公司（總部）分設一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。競賽通知一下發(fā)，各單位（部門）立即投入到緊張的準備工作中。通過競賽，肯定了大家在預算管理工作中所做出的努力，發(fā)現(xiàn)了預算管理工作中存在的問題和不足，同時也使大家充分認識到預算管理是一項全員參與、全面覆蓋和全程跟蹤、控制的系統(tǒng)管理工程，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)，而這些方方面面、各個環(huán)節(jié)的工作是由不同部門和個人分擔，改變了過去認為全面預算管理是財務部的工作的錯誤觀念，樹立了全員參與預算管理的意識，為全面預算管理工作的順利推進起到了良好的作用，為確保全面預算管理工作在2009/2010年全面實施提供了有力保障。